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21 10 月 2019

廣納群意建真言 集思廣益謀發展--集團組織召開門店薪酬體系改革研討會

發布者:admin瀏覽次數: 1003

    近日,集團組織召開了門店薪酬體系改革研討會,旨在聽取門店各層級對集團實施的薪酬體系改革的真實聲音,暢通門店基層員工與集團的溝通渠道,了解各層級人員對改革的認知與認識,廣納箴言,務實不務虛,彎身聆聽集團員工對改革的意見和建議,歸納匯總,及時微調,零距離貼身切實解決實際問題。集團財務、運營管理部總經理出席并主持會議,財務管理部、企業管理部相關經理,各門店負責人、經理代表、課長代表和員工代表參加了會議。

    研討會上,集團財務、運營管理部總經理楊芳,首先傳達了董事長關于門店薪酬體系改革的中心指導思想,董事長雖未親臨現場聽取大家的聲音,但董事長始終關注改革的進行過程和結果,并特別指示,要切實、務實的聽取最前線干部員工的心聲,改革要順勢而為,集團的發展主要得力于全體員工的拼搏努力和集思廣益,在集團整體改革的重要節點,門店薪酬體系改革顯得尤為重要,集團上下要高度重視,認真解讀,保證改革落到實處,基層干部員工得到實惠,集團發展壯大,員工的收入水平也要相應的水漲船高,希望員工和集團同心同德,同頻同力,推動集團的高質量發展。門店薪酬體系改革是構建集團和員工利益共同體的重要舉措,試點工作已進行一段時間,根據試行階段反饋的情況,進行了更貼切和更完善的調整,此次的研討會的組織召開,就是針對第二階段的調整再次研討和反饋,具備重要意義。

    集團企業管理部人資經理高娜對門店薪酬體系改革中提成獎勵機制的思路進行了闡述。與會的各門店代表對集團未來發展充滿希望,對集團表達了感激之情。同時,圍繞門店提成獎勵機制,結合各自工作實際,展開了溝通和交流,并從不同角度發表了各自的觀點,提出了個人的建議和看法。會議進行中,大家積極踴躍發言,并進行熱烈討論,會場氣氛融洽,會議共收集到10余條具有建設性和可操作性的意見建議。

    會議最后,集團領導就與會人員發表的觀點、看法、疑問和建議,進行了認同、評價、解答和接納,對大家關注度高的測算基準值、預算值的合理性、計提比例的差異性問題,重點進行了深入淺出的講解和細致耐心的溝通,使參會人員對改革有了更明晰的認識,更全面的了解和更客觀的看待。楊芳總進行總結表示,感謝大家對集團改革提出的寶貴意見和建議,集團將認真研究,歸納匯總,解讀分析,將對合理化建議進行采納,結合門店各自實際情況,對改革方案進行調整、完善、優化,集團將不斷改進提升經營管理水平,促進集團穩健發展和個人價值的最大體現。同時號召希望每一位集團員工立足本職崗位,堅定信心,勤奮努力,踏實工作,積極主動,獻言獻策,為集團貢獻自己的一份力量。

    集團自推行門店薪酬體系改革試行后,本著能者多勞、多勞多得的基本原則,經過一段時間的實踐,從實際效果和反饋情況看,改革取得了相當的成效,部分門店銷售業績有了明顯的提升,員工收入也相應有了顯著的增長,改革極大激發了員工的工作主動性和積極性,員工與集團的利益共同體的目標初步實現,這是集團多次召開現場座談會、懇談會,在多面聽取試點門店聲音的前提下,取得的成績,這也是集團注重基層員工感受,敞開大門,廣納箴言的良好開局。集團深化改革,打破陳規,突破壁壘,自我奮發,已然初見成效,門店薪酬體系改革是一項長期、持續、變化的進程,而門店提成獎勵機制的試行,是薪酬體系改革中重要的一環,關乎廣大一線干部員工的切身利益,對集團的發展也具有重要意義。

    此次研討會的召開,廣納群意建真言,集思廣益謀發展,集團將更加注重員工的切身利益和真實感受,聆聽基層的心聲、意見和建議,并予以合理的采納和修正,形成血濃于水的親密戰友關系,真正實現集團和員工的雙贏。通過一系列的座談會、懇談會和研討會等,引導員工把握全局、分析現狀、思考問題、獻言獻計,并更好地調動員工參與民主管理企業的積極性、和主動性,彰顯“一家人、一條心、一起干”的工作格局,使集團呈現出勃勃生機,集團將堅持廣納群意長效機制,攜手全體員工夯實集團發展根基,擘畫發展藍圖,提速增質,共筑百年東方夢,勇做時代追夢人。企業管理部 行政管理部    


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